SOBRE MI
Soy Eduardo Magallanes:
Asesor, coach y speaker en materia de liderazgo y cultura, con experiencia internacional para compañías multinacionales, potenciando el crecimiento y desarrollando líderes en diferentes geografías. Me gradué de la Universidad Iberoamericana en Administración de Empresas CDMX, y cursé la maestría en Negocios Internacionales en Thunderbird School of Global Management, AZ.
Durante mi recorrido profesional he tenido un sinfín de desafíos y oportunidades para agregar valor transformando y guiando equipos bajo misiones corporativas que siempre consideré claras y justas. Estando convencido que el mundo de los negocios aún adolece del liderazgo necesario para activar el potencial humano, escribí L2 – Liderazgo al Cuadrado, un compendio de herramientas para descubrir e impulsar la mejor versión del líder que llevas en tu interior.
Mi propósito está enfocado en desarrollar talento ejecutivo promoviendo competencias clave a nivel personal y de empresa, liderar cambio organizacional duradero, y construir equipos de alta efectividad que prosperen bajo ambientes de trabajo más saludables.
L2 es un compendio de herramientas de gran utilidad para desempeñar tu función con propósito, efectividad e integridad en el campo organizacional, activando y transformando el potencial humano para su desempeño colectivo. A través de mi experiencia, he aprendido que un líder bien integrado es aquel que ha logrado conectar sus partes racionales, espirituales y energéticas.
En este libro encontrarás las herramientas que te apoyarán no solo a obtener mejores resultados con tu equipo y con la gente en general, sino también a forjar un camino de mil posibilidades como el ser abundante que eres, que puede inspirar a otros a prosperar y a contribuir a un mundo mejor.
L2 es un compendio de herramientas de gran utilidad para desempeñar tu función con propósito, efectividad e integridad en el campo organizacional, activando y transformando el potencial humano para su desempeño colectivo. A través de mi experiencia, he aprendido que un líder bien integrado es aquel que ha logrado conectar sus partes racionales, espirituales y energéticas.
En este libro encontrarás las herramientas que te apoyarán no solo a obtener mejores resultados con tu equipo y con la gente en general, sino también a forjar un camino de mil posibilidades como el ser abundante que eres, que puede inspirar a otros a prosperar y a contribuir a un mundo mejor.
L2 es un compendio de herramientas de gran utilidad para desempeñar tu función con propósito, efectividad e integridad en el campo organizacional, activando y transformando el potencial humano para su desempeño colectivo. A través de mi experiencia, he aprendido que un líder bien integrado es aquel que ha logrado conectar sus partes racionales, espirituales y energéticas.
En este libro encontrarás las herramientas que te apoyarán no solo a obtener mejores resultados con tu equipo y con la gente en general, sino también a forjar un camino de mil posibilidades como el ser abundante que eres, que puede inspirar a otros a prosperar y a contribuir a un mundo mejor.
HABLEMOS DE LIDERAZGO
Tu tipo de personalidad impacta en tu comportamiento
Tal vez el test de personalidad de Myers Briggs Type Indicator (MBTI) sea el más utilizado a nivel corporativo, se basa en la teoría conceptual de Carl Gustav Jung (uno de los maestros en psicología que más ha aportado a la humanidad con su estudio ...
¡La curiosidad como tu mejor amiga!
Demos inicio a este artículo con la siguiente afirmación: las personas curiosas están predispuestas a ocupar puestos de liderazgo en las organizaciones, ya que esta capacidad de análisis es idónea para liderar equipos. Veamos por qué. Los mejore ...
El propósito del arrepentimiento
Todos nosotros hemos cometido errores, y sabemos que por alguna razón esa imagen —ese momento— se imprime fuertemente en nuestra mente y es muy tentador insistir en ello; como si el estar reviviendo en nuestra mente esa situación fuera de alguna uti ...
Los descarriladores de liderazgo
En este artículo hablaremos sobre los diferentes factores y actitudes que pueden descarrilar tu liderazgo, y en consecuencia disminuir su impacto con tu equipo. Pensemos en un tren que suele llegar a la estación de su destino a tiempo, sin contra ...
El silencio de un líder puede ser más valioso que sus palabras
El silencio puede ser señal de asertividad, además, también es una forma de comunicar. Tomemos por ejemplo a los directores de orquesta, que tienen la difícil tarea de dirigir a muchos músicos para interpretar melodías de la manera más armónica posi ...
Resiliencia, la capacidad más buscada en un líder
La resiliencia es esa capacidad de recuperarnos y adaptarnos a situaciones adversas y complicadas, es decir, es el poder sobreponernos a momentos de dificultad. La resiliencia es precisamente una de las cualidades más importantes para los líderes po ...
El ego: el reto más grande de un líder
El ego forma parte de nuestra conciencia, es en cierta forma la parte racional de nuestra conducta. Visto así, es como algo bueno, pero si nuestro ego se crece, puede llevarnos a un exceso de narcisismo y soberbia. Este, digamos, ego malo, nos ...
El rol de la culpa y la vergüenza en el liderazgo
Hace poco leía un artículo de Francis Flynn, un sociólogo muy renombrado que exploraba la influencia de la tendencia de las personas a sentirse culpables por su capacidad de liderazgo. Flynn diferenciaba en ese artículo estas dos emociones: la culpa ...
La vulnerabilidad vista como tu mejor fortaleza
Es importante demostrar tu vulnerabilidad, y aprovecharla como una de tus mayores fortalezas. A la vulnerabilidad se le relaciona fácilmente con algo negativo y que denota debilidad, pero te darás cuenta de que aceptarla y, de alguna manera, mostrar ...
La meditación como una herramienta poderosa
Mediante la espiritualidad podemos serenar la mente para estar mejor conectados con el presente y desarrollar una mejor capacidad de toma de decisiones ante desafíos y situaciones complejas. Esto muchas veces se logra a través de una herramienta fun ...
Liderazgo, espiritualidad y servicio
La espiritualidad es energía; su propósito primordial es despertar conciencias y tocar almas. Es muy importante aclarar que «espiritualidad» no es lo mismo que «religión», son dos ideas totalmente contrarias. Es por ello que considero importante toc ...
Los superpoderes de un líder
Los grandes líderes no nacen, se forman a lo largo del tiempo y con la experiencia. Antes de a revisar algunos de los superpoderes de un líder, puedes tomar en cuenta cuestiones básicas para guiar y motivar a tu equipo. Algunas de ellas son: ...
Manifiesta como un líder bien integrado y consciente
La Ley de la Atracción y la práctica de la manifestación han estado presentes en la experiencia de los seres humanos en su recorrido por el mundo. Constantemente, las personas estamos buscando alcanzar nuestras metas y lograr objetivos específicos; ...
El manejo de nuestras emociones de forma efectiva
¿Por qué crees que nos resulta tan complicado convivir con nuestras emociones y con las de los demás? Si lo piensas bien, únicamente tendríamos que hacernos responsables de explorar el contenido de nuestro subconsciente y cambiar aquellas cree ...
Todo es energía, y como líder… ¡tú eres energía!
La física cuántica y, más recientemente, la epigenética, son el estudio de los cambios que activan o inactivan nuestros genes con base en la alimentación, el ejercicio y otras sustancias químicas. Esto ha permitido arrojar luz a la profunda conexión ...
La cultura se sobrepone a cualquier estrategia
La cultura de una compañía es como la personalidad de una organización, la cual se refleja a través de hábitos, comportamientos y creencias establecidas a través del tiempo. Esto, con base en normas, valores y expectativas que se comparten por parte ...
El poder de mostrar tus emociones
Las emociones hacen a un buen líder; el cómo vibras ante los demás resulta más importante que las propias habilidades y estrategias de gestión de un negocio. ¿Qué dirías si te dijera que, en 30 años, será un robot quien aparezca en la portada de ...
El manejo efectivo del conflicto y de las conversaciones difíciles
Una de las frases más célebres de Stephen Covey, una autoridad en materia de liderazgo, es “No me importa cuánto sepas, hasta que sepa cuánto te importo”. Una conversación se torna difícil cuando te sientes amenazado. En automático, reaccionas co ...
¡Al frente del cambio!
El liderazgo se encarga de asegurar y acompañar el cambio y de la transformación de una organización, entre otras cosas, a través de la generación de un ambiente psicológicamente apropiado para que el equipo prospere y florezca. Cualquier transfo ...
¡Tu trabajo es la meta que persigues!
Fred Kofman, PhD en Economía por la Universidad de California y fundador del Conscious Business Center, nos dice en su libro La Empresa Consciente que lo contrario de la consciencia no es la inconsciencia, sino el “piloto automático”. Actuar i ...
¿Quién es Eduardo Magallanes?
Nací en Ciudad de México, pertenezco a la Generación X y mi misión es acompañar a líderes como tú, a descubrir e impulsar la mejor versión que llevan en su interior. Me gradué de la Universidad Iberoamericana en Administración de Empresas e ...
¿Por qué L2 – Liderazgo al Cuadrado?
Estoy convencido que la gerencia media lleva consigo el mayor reto, y siempre representa el trabajo más desafiante en cualquier organización ya que, cuando eres junior en cualquier empresa, el trabajo consiste justamente en eso: ¡hacer el trabajo! E ...
Liderazgo Vs Gestión (Management)
El liderazgo ha sido materia de estudio a través de la historia de la humanidad, y la palabra como tal, liderazgo, es usada en conversaciones coloquiales por lo menos en dos contextos diferentes: Como verbo, liderar, refiriéndose al proceso para dir ...
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